国美全新组织架构业务中心向事业部转变-【新闻】

3月5日上午消息，国美方面称，国美近日实施全新组织架构。其基本思路是建立以品牌及战略规划为龙头，以采购、销售等经营体系事业部制为核心，以IT信息技术、物流、售后、财务、人资等支持体系为服务平台的矩阵式组织架构。

组织架构调整有三个方面变化：一是以消费者体验为导向，重视运营;二是以供应链整合为焦点，强化采销。国美将以事业部为单位与供应商进行互动，在新ERP系统构建的协同平台上与供应商实现信息共享;三是以强化未来增长引擎为目标，增设新业务单元，国美此次组织结构调整对电子商务、物流、售后等业务进行了强化。

在高级管理层任用方面，除王俊洲继续任总裁，方巍任国美电器首席财务官外，魏秋立担任人事行政体系的高级副总裁，李俊涛担任主管营运体系的高级副总裁，牟贵先担任主管信息与物流的高级副总裁兼任国美在线公司总经理，邹晓春为国美电器高级副总裁，主管法务和物流基地开发等。何阳青为主管客服、门店运营及会员事业等范围的副总裁，史明为分管售后、定价及门店事业部的副总裁。

在国美总部的商品采购和销售体系方面，原华北大区总经理宿献华调任总部任主管采销业务的高级副总裁，原东北大区总经理毛晓军任分管通讯事业部、电脑/数码事业部的副总裁，原北京大中电器总经理尚明权为分管彩电事业部、白电事业部的副总裁，原北京国美总经理宋林林为分管厨卫事业部、小家电事业部的副总裁。其他原高管人员也都在相关领域各有重要任用，部分高级管理职位还实行了总部分部交流。

国美集团总裁王俊洲称，这次调整比较显著的是业务中心向事业部转变，希望借此放大各部门的经营空间、独立核算、增强自主决策权，鼓励每一个部门、每一个门店、每一位员工创造更大的价值。

王俊洲称，这次调整加强了国美的电子商务领域。国美电器拥有网上商城和库巴购物网的双品牌，按照国美的布局，国美要力争到2014年实现集团电子商务占中国网购市场规模15%的目标。

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