瞧一瞧：看各方观点：嘉宜美大型家居连锁商超

在与宜家决裂不久，由十几家宜家代工厂联合推出的一个新品牌嘉宜美大型家居连锁商超正在低调布局。嘉宜美希望能快速复制宜家模式，迅速占领市场，3年内开店200家。他们认为，宜家开店的速度相对迟缓，目前只是开了11家店，未来还有很大的市场空间。

当事人看法

前宜家供货商联合会会长、黑龙江耐力木业集团董事局主席曹跃伟：

2006年，宜家集团与耐力木业协商，协助耐力木业建一个年产5000万美元的车间，非法强拆后还有补偿吗
并许诺订单产品能够满足新车间的供货。2007年，新车间投产，但这时才发现，按照宜家的质量要求和价格，收购价格已经低于生产成本。无奈之下只好转产。宜家集团这种做法在国内很多代工厂使用，导致了很多代工厂倒闭。　

各方观点

奥蓝设计：不看好，宜家不是制造业，是服务业。鸡腿炸得再好，也对决不了肯德基(微博)。

有那样一支欠抽的兔子：创意从哪儿来？可持续吗？如果这么简单，世界各地的宜家代工厂品牌早就开遍全球了。

找一个晴天：我觉得这些个代工厂的质量也不咋地，如果再缺少创意的话，那……

triumphant_Kai：面对高帅富的北欧海盗，众吊丝上演逆袭了！

V微观点：宜家的核心竞争力显然不在加工制造，不然也培养不出这几十家翅膀拆迁协议后可以强拆吗
硬了的代工厂。宜家核心竞争力是对市场的准确把握、引领潮流的设计及卖场营销艺术。宜家居家产品已经是年轻时尚家居的文化符号，而文化是难以复制的！

专家观点

北京工商大学产业经济研究所所长陈及：

消费品代工厂大面积倒闭是经济发展的必然趋势，类似阿迪达斯这样的外资制造业撤离的案例将越来越多，中国代工产业亟须转型。过分依赖廉价劳动力和外部订单的代工厂若不能转型，提升自身的核心竞争力，必然惨遭淘汰。

代工企业转型，尤其是向自主品牌的生产转型是实体经济必须要走的路。但从流通领域来看，每一个行业都有专业化分工，宜家不仅有价格优势，还拥有组合丰富产品线的能力，而新创品牌企业是否存在这样的竞争实力还存疑。

关键词：宜家代工厂嘉宜美