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【新闻】ZARA等快时尚品牌未来该何去何从

发布时间:2021-01-08 09:19:05 阅读: 来源:鞋底厂家

“快速成交,买单带走”的诸多快时尚品牌已经占据了年轻人的衣柜。ZARA就是迅速崛起的一个,在中国一线城市的中心商圈,它都花了大价钱来装 点它们的巨大橱窗,试衣间外常排着长长的队伍似乎在宣告它的赚钱能力,然而,2013年这个被业内推崇的快时尚品牌却交出一张尴尬的成绩单。

时尚品牌ZARA母公司、全球最大服装零售商InditexSA(ITX.MC)发布2013财报,全年净利润增长不到1%,而在过去三年,Inditex一直保持双位数的净利增长。快时尚的高速增长态势难以为继?

事件直击:

一张灰暗成绩单:ZARA业绩增速放缓

据Inditex业绩显示,在截至2014年1月31日的全年净利润只比2012财年增长不到1%至23.8亿欧元,该业绩是ZARA母公司五年来取得 的最低业绩盈利增幅。公开显示,Inditex集团1975年创立于西班牙,是目前世界四大时装连锁机构之一(其他三个为美国的休闲时装巨头GAP、瑞典 的时装巨头H&M、德国的平价服装连锁巨头C&A)。旗下拥有众多服装品牌,ZARA是其中最成功的,收入占母公司比例在六成以上。被认 为是欧洲最具研究价值的品牌之一。

现象解析:

几大原因导致ZARA业绩下滑

3月27日,对于业绩增速放缓的原因,ZARA相关负责人对本报记者表示,主要是由于汇率影响导致。同时,2013年Inditex集团增加投入资金翻 新门店,而这一店铺翻新计划对于Inditex的长远发展是非常必要的。财报显示,原本计划新增440-480间店铺,但开店速度不达标的原因是中期将策 略转变为关闭较小门店,增设大型新店,并翻新了约100间重要旗舰店。

批量扩张后遗症

资深零售专家、中发商业管理集团总裁丁浩洲对本报记者分析说,ZARA业绩之所以这样,主要是ZARA近两年扩张太快和提价等原因,最终导致库存增加,毛利率下降。

一位不愿具名的业内资深人士告诉记者,此前ZARA与其老对手H&M相比,价格基本相同,但近两年,ZARA的衣服价格与H&M相比明 显贵一些。在快速扩张和提价过程中,库存增加和毛利率下降成为不争的事实。财报显示,2013年,Inditex集团毛利率下降50个基点至59.3%。

快时尚品牌竞争加剧

另一位不愿具名的业内人士对记者直言,虽然说ZARA在二三线城市开了很多门店,但真正业绩好的门店基本上都在一线城市,而二三线城市门店基本上都是在亏损的边缘,基本上靠一线城市补贴,最终导致营销模式恶性循环。

而在市场竞争方面,优衣库无疑是ZARA最大的劲敌。优衣库近两年一直在迅速扩张,为了布局中国市场,优衣库母公司迅销公司不惜采取迂回战术,发行HDR助力大中华及东南亚地区,提高迅销集团、优衣库及旗下各品牌的知名度。

快时尚品牌的悲喜事儿:

频爆质量丑闻

作为全球快时尚风向标的国际巨头,ZARA、H&M、GAP等品牌历年却在中国屡陷质量门,是工商、质检部门黑名单上的常客。据记者不完全统计,ZARA自2006年入华以来,至今至少15次登上质量黑榜,单是今年3月份,就已经被两度点名。

贴牌代工质量难保

业内人士指出,ZARA的有力扩张正是得益于其强大的供应链优势。数据显示,ZARA的供应链周期平均仅需10-15天,H&M需要20天 左右,而大多数服装企业需要6-9个月甚至更久;ZARA每年库存周转达到12次左右,其他运作一流的服装企业也只能达到3-4次,而国内大多数服装企业 则是0.8-1.2次。

更新速度与质量只能求一

追求产品的更新速度对于快时尚 品牌至关重要,但随着品牌间竞争的加剧,质量这一衡量产品性价比的核心因素则不容忽视。在这种情况下,快时尚品牌应将发展的脚步适度地慢下来。经济学者李 义平表示,快和慢并非是一对不可调和的矛盾:在新品设计方面,自然是越快越好,并应贴合前瞻性的设计潮流;但在质量监 控方面,应严格遵守检测流程。

对于快时尚品牌产品频频出现的质量问题,中国消费者协会的有关人士指出,快时尚品牌必须建立起稳定的供应商体系,其不仅要快和时尚,还要保障质量。

然而,正是这引以为傲的唯快战略导致了此类品牌的基因缺陷。记者了解到,ZARA在欧洲大部分都是自建工厂生产,甚至拥有自己的面料厂,但在亚洲地区不可能短时间内快速设立工厂,ZARA便开始采用OEM模式。

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